sexta-feira, 28 de agosto de 2015

Gestão de Organizações e Projetos Culturais Formação intensiva

Formação intensiva
11 a 20 de setembro de 2015
Conservatório de Música de Coimbra


Promovido pela Suggestus – Inovação para o Desenvolvimento, Lda. e ministrado por Vítor Martelo, esta formação intensiva tem a duração de 42 horas e o seu objetivo global é o de "apetrechar os participantes de competências diversificadas nas diferentes áreas da gestão de organizações e projetos".



CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS [síntese]
Economia social e economia da cultura • O setor cultural e criativo • Os diferentes tipos de organizações culturais • Gestão estratégica • Pensamento estratégico • Análise e diagnóstico estratégico • Análise SWOT • Matriz de Boston • Stakeholders • Planeamento estratégico • Visão, Missão e Valores organizacionais • Metodologias de planeamento • Balanced Scorecard • Criatividade e inovação • Técnicas e ferramentas para geração de ideias [mapas mentais, árvore de problemas, diagrama espinha de peixe, seis chapéus do pensamento, crowdsourcing, etc.] • Definição de objetivos e estratégias • Definição de metas e indicadores • Estruturas e modelos organizacionais • Estruturas funcionais, multidivisionais e matriciais • O que é um projeto e a gestão de projetos • O que são projetos culturais • Ciclo de vida de um projeto: necessidade ou oportunidade, conceção, planeamento, execução, resultado, conclusão e avaliação • Diagramas de Gantt • Desenvolvimento e implementação de projetos • Monitorização e avaliação de projetos • Gestão da qualidade • O Gestor de projeto • Gestão de equipas em trabalho de projeto • Liderança e motivação • Mediação e resolução de conflitos • Financiamento de projetos • Mecenato, patrocínios e crowdfunding • Dossiê de apoios e patrocínios • Estudo de casos

OBJETIVOS
  • Compreender os diversos conceitos de cultura e as especificidades das organizações culturais, sociais, educativas e associativas:
  • Identificar o setor cultural no contexto económico e reconhecer as suas diferentes componentes;
  • Identificar e compreender as diferentes componentes do Planeamento Estratégico
  • Ser capaz de pensar e planear estrategicamente;
  • Identificar os conceitos fundamentais da gestão de projetos;
  • Reconhecer as especificidades da gestão de projetos imateriais, no setor cultural e terceiro setor;
  • Identificar o ciclo de vida dum projeto;
  • Distinguir as principais metodologias e ferramentas da Gestão de Projetos e aplicá-las;
  • Identificar e caraterizar as diferentes fontes de financiamento nacionais, comunitárias e internacionais segundo a tipologia dos projetos e organizações culturais;
  • Identificar e caraterizar os principais programas de financiamento de projetos, organizações e atividades culturais;
  • Identificar e caraterizar as diferentes modalidades de financiamento da cultura e, designadamente, reconhecer as diferenças entre mecenato e patrocínio;
  • Identificar e caraterizar as diferentes componentes dum dossiê de apoio e patrocínios e ser capaz de conceber um;
  • Ser capaz de escolher a modalidade de financiamento adequada ao seu projeto ou organização;
  • Ser capaz de verificar se o seu projeto ou organização é suscetível de ser financiado por algum dos principais programas de financiamento;
  • Ser capaz de selecionar as entidades financiadoras adequadas;
  • Identificar e caraterizar as diferentes técnicas, metodologias, modelos e ferramentas de gestão de equipas;
  • Ser capaz de aplicar estratégias de liderança adequadas;
  • Ser capaz de gerir conflitos numa equipa de projeto;
  • Compreender os conceitos de clima organizacional e cultura organizacional;
  • Ser capaz de motivar e mobilizar uma equipa e os seus membros individualmente considerados.

FORMADOR
Vítor Martelo

Mais informações aqui e aqui.